王志东：

我觉得企业特别是高科技企业，领导核心很重要，核心可能是一个人或者是一个小团队。象那样VC（风险投资）一进来就把管理团队全换掉的，几乎没有一个成功案例；

第二，发展是硬道理，一个公司如果要让大家充满激情，一定要保持一个高速的增长，至少让大家对未来有信心，只要有了这几点，其他管理上的缺陷和待遇上的问题都可以忽略。这一点无论是我以前在“中文之星”的时候，还是在新浪一直到现在，都是如此。

如何做到快速地发展？一是决策很重要，二是要保持和管理团队的沟通。